按照州委、州纪委关于开展“四项谈话”工作的部署，州政务服务管理局党组高度重视，采取措施，扎实推进“四项谈话”工作落实，并于4月12日开展了首轮责任主体提醒谈话。

一是做好“准备功课”，确保“谈真”。为确保提醒谈话不流于形式、做到“谈真”， 州政务服务管理局及时召开局党组会议、局党组理论中心组学习会议、职工会进行专题研究部署，全面抓好“四项谈话”工作。制定了“四项谈话”工作方案，明确工作目标和原则、谈话主体和范围、谈话类型及情形、各项谈话启动程序、工作步骤、工作要点。谈话前局领导事先做好功课，提前列出谈话对象在思想、工作、学习、作风等方面存在问题清单，以问题为导向，找准谈话切入点，指出的问题见人见事有根有据。局党组书记、局长周有奇以身作则，率先与局领导班子成员、处以上干部开展谈话；局领导班子成员按分管工作范围与中层干部逐个开展了责任主体提醒谈话。

二是扣紧“关键问题”，确保“谈深”。在局主要领导与班子成员、班子成员与分管联系的科室负责人的责任主体提醒谈话中，力图摊开思想、找准症结，把问题谈开、把思想谈透。在谈话中，谈话主体扣紧“关键问题”，把原因找准找实，坚持谈话与解决问题相结合，找出问题，谈透思想，切实做到触及灵魂，并对谈话内容进行了认真记录。

三是突出“落实环节”，确保“谈实”。为了让谈话真正成为思想提升、工作改进的一剂良药，州政务服务管理局在开展责任主体谈话中要求各谈话人敢于动真碰硬、揭短亮丑，做到真红脸、真出汗、真鼓劲；全体谈话对象在谈话后及时反思，积极整改落实。局党组把开展“四项谈话”作为履行主体责任的有力抓手，真正做到抓早抓小，警钟长鸣，管住全体党员干部职工，管到经常，管到日常，防患于未然，提高党风廉政建设和反腐败工作实效，为工作推进提供坚强保障。